Руководитель управления промышленности, инноваций и предпринимательства департамента городской экономической политики омской мэрии Игорь Боровик предложил сэкономить государственные деньги на целевых направлениях для школьников и потратить их на повышенные зарплаты «отличникам» - выпускникам вузов.
14 марта в Конгресс-холле состоялось очередное заседание общественной экспертной площадки «Совершенствование системы подготовки кадров и формирования прикладных квалификаций». В рамках круглого стола участники рассмотрели проблемы кадрового потенциала нашего города и обсудили, что власть, школы и работодатели могут сделать, чтобы привлечь молодежь к трудоустройству на омские предприятия.
Модератор площадки, заместитель министра образования Омской области Владимир Титенко отметил, что ситуация на омском рынке труда остается плачевной. «Мы, во-первых, наблюдаем миграционный отток кадров: за последние пять лет из Омска уехали 8000 человек, - прокомментировал чиновник. - Во-вторых, сегодняшние потребности работодателей в кадрах не соответствуют предложению вузов и сузов. Проблема усугубляется тем, что «стареет» экономически активная часть населения».
Игорь Боровик, руководитель управления промышленности, инноваций и предпринимательства департамента городской экономической политики мэрии отметил, что работы в направлении профориентации проведено уже много, но если рассматривать результаты, то ситуация изменилась за последнее время незначительно. «Я думаю, что работать нужно больше не со школьниками, а с выпускниками, - заметил чиновник. - Что мы сегодня видим: закончил человек вуз, пришел работать и вне зависимости от того, был он там «пятерочником» или «троечником», получает маленькую зарплату. Вопрос: зачем было учиться хорошо? «Отличникам» при устройстве на работу мы должны предоставлять более высокую зарплату..»
Кроме того, Игорь Боровик отметил, что выдавать направления для школьников на целевую подготовку - это прошлый век. «Как показывает опыт, выпускников-целевиков заставляют идти на предприятия, их задача - быстренько отработать положенные три года, а потом устроиться где-то в другом месте. Текучка среди таких работников очень велика. Зачем тогда тратить на целевые направления государственные деньги?»
В конце мероприятия выступила Олеся Воронина, заместитель директора по управлению персоналом филиала ФГУП «Салют» «Омское моторостроительное объединение им. П.И. Баранова». Она заявила, что на их предприятии широкое распространение получили промышленные туры, когда школьников приглашают на завод, чтобы рассказать о работе отдельных специалистов. «И эту работу надо продолжать и развивать, - рассказала специалист. - А то приходят к нам выпускники на практику и спрашивают: «Ваш завод еще «жив»? Я думал, что он «загнил», как другие омские предприятия». Олеся Воронина отметила, что сегодня тяжело конкурировать с компаниями, которые могут себя «пиарить» по телевидению. «Мы не можем себе позволить такую дорогостоящую рекламу, - пожаловалась заместитель. - И я обращаюсь к министерству с просьбой сделать в этом плане нам льготы. Или открыть какие-то профориентационные передачи, например, «Час работодателя», где мы могли рассказать о своем предприятии и вакансиях, которые есть на данный момент». Владимир Титенко пообещал сделать в этом направлении все возможное.
Справка:
Рейтинг профессий, востребованных на омском рынке труда (2014 год)
1. Подсобный рабочий
2. Овощевод
3. Слесарь
4. Водитель
5. Уборщик помещений
6. Каменщик
7. Повар
8. Санитар
9. Сторож
10. Плотник
Елена Корюхова
