Есть восточная поговорка: «Из кувшина в чашку можно налить только то, что в нем было». Если там вода, а тебе хочется, чтобы лилось вино, одного желания мало. Так и с людьми: ты напрасно порой ждешь от человека каких-то поступков, а он просто наполнен не тем содержимым, чтобы оправдать твои ожидания.  

Эта восточная мудрость прекрасно иллюстрирует проблемы в системе найма многих российских компаний. Такая ситуация происходит тогда, когда в компанию приходят кандидаты или (что хуже) уже работают с НЕ тем «содержимым» и НЕ теми «установками», которые нужны бизнесу.

Как найти СВОИХ ПРОДУКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ?

  • 16-17 августа приглашаем на бесплатный* комплексный обучающий проект от Компании «ТРИЭС-Персонал» при поддержке Центра «Мой бизнес» «НАЙМ ПРОДУКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ: как создать сильную команду, нацеленную на результат и разгрузить себя?».

Зачем?

В 80-90% случаев работодатели на собеседовании не могут определить, будет ли кандидат приносить результаты или одни проблемы и головную боль. При этом ошибки найма стоят дорого: по статистике компания может терять до 15% прибыли или около ~150-200 т. р. на поиске, отборе и адаптации 1 нового сотрудника! 

ПОЛЬЗА: 

  1. Научитесь распознавать эффективных сотрудников за 10-20 минут.
  2. Узнаете, какими методами сегодня оценивают мотивацию, компетенции и профессиональные навыки сотрудников.
  3. Узнаете, способен ли кандидат добиваться результатов на работе.  
  4. Научитесь проводить мотивационное интервью, чтобы кандидат выбрал вашу компанию.
  5. Узнаете, как увеличить явку кандидатов на собеседование или стажировку. 
  6. Пройдете тест и проанализируете эффективности работы функций по управлению персоналом в компании.

Рекомендуем:

✔️ владельцам (чтобы разгрузиться и уйти от «операционки», наняв действительно способных руководителей),

✔️ HR/HRD (чтобы эффективнее и быстрее определять продуктивных сотрудников),

✔️ руководителям отделов (чтобы достигать целей и выполнять планы с помощью продуктивных сотрудников).

Программа здесь

Регистрация здесь

Есть вопросы, звоните: 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-929-301-03-90 (Юлия) или 30-80-44.

Подписывайтесь на соцсети «ТРИЭС-Персонал» и Центра «Мой бизнес», чтобы получать информацию о поддержке бизнеса быстрее всех:

https://vk.com/tries_personal

https://t.me/gktriespersonal

https://t.me/fondomsk

___________________

* Услуги оплачены для омских предпринимателей и будут организованы Компанией «ТРИЭС-Персонал» и Фондом поддержки предпринимательства Омской области Центр «Мой бизнес» (сайт) в рамках национального проекта «Малое предпринимательство» для предприятий малого и среднего бизнеса (МСП).  

⠀ ⠀ ⠀

на правах рекламы