Она добилась взыскания 50 тысяч рублей.

Омичка Елена Бондаренко подала в суд на своего работодателя из-за «принуждения к вакцинации» и выиграла процесс. При этом женщина отсудила 50 тысяч рублей у предпринимателя за то, что тот «оказывал давление» для прохождения ею вакцинации от коронавируса.

«Мое восстановление на работе после отстранения из-за отказа от прививки, безусловно, можно считать победой! И выражение «Дорогу осилит идущий» здесь как никогда кстати! Я боролась за свое право на труд, на достойную жизнь и, самое главное, за право на здоровье и жизнь! В общем-то я их отстояла, хотя решение суда в настоящее время принято только в первой инстанции и нужно еще, чтобы оно вступило в силу. Но, читая это решение, я понимаю, что борьба за эти права и у меня, и у тех, кто также по этой дороге — еще только в самом начале, потому что некоторые выводы суда указывают, что пока окончательной и разрушительной победы над несправедливостью, принуждением и попранием основополагающих прав человека не произошло!» — рассказала Бондаренко сайту «СуперОмск».

В суде женщина требовала с работодателя зарплату за время вынужденного прогула в размере 44 481 рубля и компенсацию за нарушения сроков выплаты оплаты труда на сумму 992 рубля, а также за моральный вред в размере 5 тысяч рублей. Омичка отметила, она верит, что «свобода и независимость победят тиранию».

«Я абсолютно убеждена, как верно говорил Махатма Ганди,  что человеческие жизнь и достоинство, свобода и независимость от угнетения — самая главная ценность в жизни людей. Вот его слова: «Обычно, когда я в отчаянии, я вспоминаю многие эпизоды истории. На протяжении веков правда и любовь всегда побеждали. Да, много в истории было всесильных тиранов, но, в конце концов, все они терпели крах. Помни об этом в трудные минуты жизни», — заявила омичка.

Судья исходил в своем решении из того, что в распоряжении главного санитарного врача Омской области нет рекомендаций об отстранении непривитых сотрудников. Также он учел то, что на момент увольнения женщины процент вакцинированных в организации достиг 60%, поэтому прививать остальных работников не было необходимости.