Сергей Шелест вступил в должность. Какие проблемы на Ваш взгляд новый градоначальник должен решать в первую очередь, а что можно отложить и на потом?

Этот вопрос БК55 задал омичам.

Сергей Чистяков, кандидат в ЗС:

— Очистить город от снега — это то, что Омичи видят каждый день.

Наталья Мачулина, владелица художественной галереи «Вернисаж»:

— У меня только одна проблема — обустройство уличных собак и кошек. Нужно что-то придумать, как им жить дальше. Я даже придумала, нужно только воплотить. Все будет зависеть от властей. Буду создавать инициативную группу и пойду на прием.

Регина Григорьева, бывший PR-спец Омского Горсовета, недавно переехала в другой город из Омска:

— Команда Оксаны Фадиной оставила хороший задел: в последние годы Омск стал красивее. Хорошо, если преображение продолжится.

В плане комфорта я бы на три момента обратила внимание — транспорт (автобусы удобнее и безопаснее маршруток и должны быть доступны для жителей окраин), безбарьерная среда для людей с ограниченными возможностями (мы все еще очень редко видим на улицах, в магазинах колясочников), переселение из ветхого жилья и разработка программы реновации для жителей «хрущевок».

Эти дома уже давно пережили свой срок службы. 

Денис Кришкевич, учредитель ООО «Омская областная газовая компания»:

— Основной вопрос на сегодня, волнующий жителей, по моему мнению — это экология и продолжающие массовые выбросы в атмосферу города. В городе может быть всё: отличная инфраструктура, дороги, парки, городская среда, но без решения узких экологических проблем всё остальное отходит на задний план. Конечно, это не прямая компетенция мэра, но надо срочно решать эти городские проблемы. В противном случае, будет продолжаться убыль активной части населения города.

Игорь Попов, депутат Законодательного собрания Омской области:

— На ВСЕ!

Если коротко, то — необходимо возродить программу водопонижения, разобраться с ливневками; заняться освещением улиц в частном секторе и дорогами там; программу ФКГС активно реализовывать во дворах МКД; к ремонту дорог подходить комплексно — помимо ремонта дорожного полотна устанавливать бордюры, делать ливневку, тротуары, фонари, места для парковки; обочины засеивать травой, чтобы грязь на дороги не выносилась; побольше кустарников и деревьев высаживать; не допускать точечную застройку, особенно в центре города и т. п.

Быть открытым для предпринимательского сообщества и всячески развивать малый и средний бизнес в городе.

Юрий Чащин, основатель и владелец бренда «Сибирский провиант»:

— Моё субъективное мнение. Город, как любая система, не делится на первоочерёдные и второстепенные факторы, если не считать, конечно, коммунальную систему — вода, свет, тепло! Всё остальное — в равной степени важности.

Поэтому хотелось бы и горожанам и бизнесу, чтобы темпы работы, набранные губернатором и прежним мэром с их командой не падали! Чтобы не ушло много времени на реструктуризацию команды нового мэра! А понимание общих целей и задач, слава Богу, есть и оно чувствуется! Поэтому общее пожелание — быстрее пройти этот переходный период и быстрее начинать решать все задачи и преодолевать все препятствия, ничего, при этом, не откладывая на потом! Удачи и успехов нам всем!

Город у нас на всех один и важно всё!

Надежда Ломтева, преподаватель (БПУУ «Медицинский колледж») и Директор (АН КПО «Источник»):

— Я, прежде всего, переживаю за дополнительное образование в Омске. Знаю, что городским молодежным клубам нужна финансовая поддержка. Кружки по интересам помогают школьникам определиться с профессией, это будущее нашего города, нужно уже сейчас думать, кто в Омске будет жить и работать завтра!

Ну, и проблема с мусором. Как организовать переработку всего, что люди выбрасывают на свалки? Сейчас город довольно чистый, но что мы оставим будущему поколению омичей?

Александр Криворучко, адвокат:

— Вопрос крайне сложный. Чтобы его понять, надо бы четко знать, какими реальными финансами располагает мэр, какими он может распоряжаться в рамках утвержденных депутатами горсовета смет и какими самостоятельно, ну и надо знать — подкинет ли ему что-то губернатор для успешного старта или нет. Так же надо знать, какой политической и властной поддержкой располагает мэр в щепетильных вопросах распределения последних мизерных лакомых кусочков. Я этой информацией не располагаю, поэтому не хочу давать пустые советы.

Но вот если ему разрешат, то для оказания реальной помощи Омскому мелкому бизнесу, неплохо было бы произвести ревизию кадров в администрации и попросить за дверь очень многих людей, о которых идет нехорошая слава как о «решальщиках вопросов». Конкретные фамилии ему бы могли подсказать представители Омского предпринимательства. Или, если поискать, то очень толстые намеки на их персоналии или даже открытые упоминания можно легко найти в статьях и заметках на БК.

А вот в последнюю очередь надо заниматься организацией праздников, презентаций, публичными высадками насаждений и прочим пиаром. Или вообще не заниматься — не по пиару надо знать мэра, а по улучшению жизни горожан.

А вообще удачи ему — не слишком приятная работа быть мэром практически умирающего города!

Марина Плохотнюк, адвокат:

— Общественный транспорт требует особого внимания. «Уютненькие» — по определению Фадиной — автобусы не справляются с потоком пассажиров в часы пик. Люди в эти часы (с 7:00 до 9:00 и с 17:00 до 19:00), т. е. в течение четырёх часов едут в маршрутках буквально друг на друге. Это и в прежние времена было недопустимым, а сейчас — при распространении ковида — тем более.

Город грязный… Программа «гостевого ремонта» испортила дома. Пусть новый мэр проедет по адресу Мельничная, 76 А, и посмотрит как именно отремонтирован дом, за который подрядчик из бюджета по соглашению с городской администрацией получил более 2 млн. руб. Город вообще не участвовал в приёмке выполненных работ, уполномоченный от жильцов тоже не участвовал, хотя по условиям соглашения его участие было обязательно, но деньги город подрядчику перечислил, а дом как после бомбёжки.

Нужна поддержка людей, перенёсших ковид. Нужны оздоровительные, реабилитационные мероприятия, финансируемые городом. Срочно нужны лаборатории, в которых можно в короткое время сделать ПЦР тест. В Москве тесты выполняли уличные лаборатории, срок готовности теста — 15 минут. У нас тест делают 6 дней. До получения результатов теста никакого противоковидного лечения врачи не назначают, лечат как от обычного ОРВИ. Драгоценное для выздоровления и выживания людей время уходит.

Алексей Клепиков, координатор Омского регионального отделения ЛДПР:

— В первую очередь решить вопрос с пересмотром и подбором кадров. Во вторую — с бюджетом, с доходной частью. Я считаю, что ещё достаточно источников, которые работают в серую или чёрную схему. В третьих — развитием городской среды. Это широкий вопрос, который охватывает все направления. Особо кризисных здесь нет, поэтому планомерно вникать и решать текущие вопросы.

В четвёртых, не влезать в политическую возню.

Владимир Казанин, депутат Заксобрания, лидер фракции «Коммунисты России»:

— Многие СМИ уже попросили меня дать комментарий по поводу того, что прежде всего нужно сделать мэру. Я считаю Шелеста опытным управленцем. Он знает, что делает.

В первую очередь, конечно, нужно почистить город с реагентами. Зима у нас в этом году тёплая, но важно проследить, чтобы никто не замёрз, как в том году. Я имею ввиду школы и детские сады.

Так же в ближайшее время нужно будет подбирать команду. У многих департаментов нет руководителей. Вы сами понимаете, что это такое. Когда нет первого лица, идёт соревнование между другими сотрудниками департамента. Идёт перетягивание каната. Поэтому нужно назначить руководителей соответствующих структурных подразделений департаментов, чтобы система нормально функционировала. Я думаю, Шелест об этом прекрасно знает.

Необходимо рассмотреть в ковидное время и социальную составляющую: помощь малоимущим, выделение определенных выплат и так далее. Все социальные вопросы должны решаться. В том числе вопрос по отводу земли многодетным, т. е. нужно проработать все «болевые точки».

Далее необходимо навести порядок с транспортом. Это будет сделать труднее всего.

У нас на протяжении десятилетий уничтожался муниципальный транспорт. Даже многие омичи еще 10 лет назад говорили о том, что муниципальный транспорт не нужен, «частник» всех провезет. Наступила пандемия, и «частнику» во многом не выгодно стало работать на тех или иных маршрутах, они их и побросали. Не образно говоря, а прямо. Из 12 машин могут работать 5, а то и меньше. Нужно рассматривать систему лицензирования. Она очень сложная и даётся на пять лет. С плеча рубить не получится. И нужно четко знать сколько поступит к нам нового подвижного состава.

Обязательно мэру необходимо работать в связке с губернатором. Сегодня выступил Бурков и отметил прошлую работу Оксаны Фадиной. Рассказал о том, что в городе начались позитивные преобразования и по ремонту дорог, и по всему остальному. В центр города теперь не стыдно привести гостей. Эта работа должна продолжиться.

Алеся Григорьева, общественный деятель, президент Ассоциации по защите интересов семьи «ДОМ-детства»:

— В первую очередь мэр Шелест должен обратить внимание на качество питания школьников. Кроме того, что в срочном порядке необходимо изменить схему, по которой идёт закупка продуктов и изготовление блюд, а также устранить «разницу столов» и добавить бюджетное финансирование на дотацию питания школьников из малоимущих семей.

Хватит уже морить голодом наших детей и позориться на всю Россию ничтожной суммой 5 рублей в день на одного ребенка.

Во вторую очередь надо прекратить издевательство на многодетными семьями и начать выполнять обязательства по предоставлению земельных участков для строительства. Для этого надо зайти в кабинет Олега Зарембы и указать ему на необходимость поддержки ВСЕХ жилищно-строительных кооперативов, созданных на основе федерального закона 161 «О содействии жилищному строительству», а не только ЖСК «Пушкино», который, на мой взгляд, демонстрирует признаки мошенничества и недобросовестности. Так как применение 161-ФЗ для обеспечения многодетных семей земельными участками позволяет решить проблему не за счёт муниципальных земель, а за счет федеральных. Это не только выгодно, это более рациональная схема, которая позволит Омской области гордиться результатами по улучшению жилищных условий для многодетных семей.

И третья, наиболее важная проблема, которую необходимо решить — это вопрос о детях-сиротах при живых родителях. Так как в оценку эффективности работы наших органов опеки заложен показатель по количеству усыновленных детей и не заложен показатель по количеству изъятых детей, то складывается картина, в которой органам опеки выгодно изымать детей и отдавать на усыновление и под опеку. В наших детских домах содержаться дети, у которых есть кровные родители — таких детей более 86 процентов. Катастрофическое число детей-сирот даёт колоссальную нагрузку на бюджет. Необходимо менять способы работы органов опеки и уделять внимание помощи семьям в трудной жизненной ситуации.

По всем этим вопросам я могу дать квалифицированную помощь и консультацию, пусть приглашает на личный прием, я готова.

Степан Кошкарев, помощник депутата Государственной думы Олега Смолина:

— Первое — развитие общественного транспорта в Омске. Современный крупный город не может быть комфортным для проживания, если в нем нет доступного и удобного общественного транспорта, и акцент сделан на частное авто или так называемые микроавтобусы. Хочется, чтобы омичи могли комфортно и без проблем перемещаться по городу.

Второй вопрос — кадровый кризис в системе образования и увеличение зарплаты городским педагогам. Это общая тенденция для страны, но хотелось бы, чтобы у нас обратили на это особое внимание.

Юрий Борисовский, директор ООО «Омская областная газовая компания»:

— Некогда уже «на потом». Шучу. Решить все проблемы разом, конечно же, невозможно. Хотелось бы видеть движение в двух основных, на мой взгляд, направлениях (они довольно много в себя включают):

1. Создание комфортной городской среды. Это работа с дорогами, чистота и порядок в городе — не только в центральной его части. Когда ездишь по раздолбанным дорогам и ходишь по грязным пыльным улицам — это постоянный негатив, дискомфорт… Был во многих городах России, есть на кого равняться в этом направлении.

2. Создание условий для развития малого и среднего бизнеса. В той части, которая зависит от работы администрации: получение различных согласований, разрешений и т. п. Развитие программ для предпринимательского старта.

Оксана Андронова, предприниматель и общественный деятель:

— Главное, чтобы не себя и своё окружение обогащал на этой должности, а действительно грамотно распределял бюджет города, чтобы в Омске хотелось жить.

Карев Дмитрий, предприниматель, гражданин России:

— Абсолютно все равно с чего он начнет и что будет делать. Что скажет губернатор, то и будет делать. Кто назначил мэра, перед тем он будет отчитываться и выполнять поручения. Мнение этого, как его, ну вечно который просит что-то сделать, ну для которого все делают, а он вечно не доволен, ну этот… вспомнил — народ — никого в этой цепочке не интересует. Сатира, ничего более…

Андрей Алёхин, первый секретарь комитета Омского областного отделения политической партии КПРФ:

— Стратегическая задача — продолжение строительства МЕТРО! Без метро дальнейшее развитие города невозможно!

Наталья Гордеева, Евразийский патентный поверенный, Патентный поверенный РФ:

— Город уже несколько десятилетий имеет большие проблемы. Люди уезжают, нет налоговых притоков от крупных компаний.

Все крупные компании федерального уровня обанкротили в пользу более сильных столичный конкурентов, а малый бизнес бессовестно «доит» местечковая власть, — это все с молчаливого согласия региональной власти.

Экология, бизнес, инфраструктура, уровень жизнь — это также проблемы, из — за которых идет убыль населения из города, особенно молодого.

Да, вначале Полежаев с компанией, а позже другие управленцы постарались процветающий регион и город Омск «оптимизировать» и развалить по всем направлениям.

Только порядочный и работоспособный человек способен улучшить жизнь горожан, как когда-то С. И. Манякин, сделавший город и область в целом процветающими.

Сергей Кондаков, общественный деятель, политолог:

— Какие проблемы градоначальнику в первую очередь решать?

Это собрать команду управленцев профессионалов, а не знакомых и знакомых знакомых.

1. Не подходят те, которые направляют свою «мыследеятельность» на поиски причин:

«Почему это нельзя сделать» или «Почему это не получится», при этом они обращаются в качестве аргументаций к историческому прошлому, экономическим теориям, высказываниям «авторитетных» личностей, личному опыту и прочему, прочему. И таких, к сожалению, большинство и они в общем-то, ничего не способны предложить, а это-балласт.

Не подходят те, которые осуществляют узконаправленную профессиональную деятельность, потому что любая «мыследеятельность» сводится к тому пространству, в котором они ориентируются и разбираются лучше всего, а это происходит в ущерб развития города.

Не подходят советники от бизнеса, они между собой никогда не договорятся: проверенно временем, бизнес эгоистичен, и поэтому консенсуса не будет, каждый преследует свои личные эгоистичные интересы, а не интересы Омичей.

Собранная команда, если эта она действительно профессиональная и если её не будут загружать всякой всячиной и если не будут надоедать своими советами разного рода ходоки от правильных людей и до местных «элит», то у Омска появится шанс на развитие. Можно пригласить и иностранных специалистов.

2. С первых дней же дней работы, перейти от слов к делу, то есть реализовывать пункт вашей программы ПРИНЦИП № 3. ПОВЫШЕНИЕ ПРЕВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ДЕЛОВЫХ ПРОСТРАНСТВ.

Проведение регулярных совещаний Мэра и Инвесторов, Проведение неформальных встреч Мэра и Инвесторами (встреча без галстуков). Усиление вектора сотрудничества со странами СНГ. Убрать посредников в лице СЕКРЕТАРЕЙ, которые препятствуют приему, а порой откровенно вмешиваются и саботируют переговорный процесс.

Сергей Николаевич, Омск в экономическом плане среди городов- миллионников на данный момент «почти» стоит на коленях. Вы должны укреплять экономику нашего города. Город должен становиться все более крепким экономическим субъектом, становиться самостоятельным, чтобы генерировать такое количество доходов в бюджет, которых будет хватать на реализацию всех планов. Вы должны создавать условия для развития не только традиционного бизнеса, но и создавать интеллектуальную, креативную несырьевую экономику.

Если потребуется помощь, готов принять участие в реализации данного предложения.

Александр Лихачев, председатель Омского регионального общества потребителей в сфере ЖКХ:

— Проблем у любого мэра миллионного города всегда будет много больше, чем позволяет решить бюджет. Но здесь как в спорте или, извините, в драке: важно — кто выходит с тобой на поле в одной пятерке или защищается от прилетающих со всех сторон ударов плечом к плечу, спина к спине — наличие команды. Последний серьезный мэр Виктор Шрейдер тому пример. Сколько его ни давили (не тема сейчас — справедливо или нет), но администрация и горсовет остались с ним, кто помнит — когда ситуация вышла из-под контроля — председатель горсовета и два его заместителя пошли на политическую смерть — просто покинули зал заседаний, чтобы не допустить голосования, но шефа не отдали.

А почему — потому, что все эти люди прошли заднюю комнату кабинета Шрейдера, первого заместителя губернатора, еще задолго до начала выборов мэра города, их штучно подбирали.

Взаимосвязанный вопрос — структура. Первый раз пожалею, что Ткачук уехал, не успев добиться присоединения департамента городской экономической политики к департаменту финансов и контроля. Одно название чего стоит — городская экономическая политика! Это же надо — в условиях миллиардного дефицита бюджета два десятка лоботрясов груши околачивают. Не случайно два года бывшая завзагсом руководила — в департаменте городского хозяйства месяца не смогла бы, а тут все равно делать ничего не надо: сиди на планерке с умным видом, ненужные справки из интернета переписывай, да очередную стратегию разрабатывай. Потому после подбора кадров нужно создавать рабочую группу и заниматься структурой.

Ну, до чего дошли: это омичи не знают, что тариф платы за содержание жилья разрабатывают люди, ни один из которых не работал в УК, и даже не департамент городского хозяйства.

Третье, последнее — восстановить коммуникации с населением, полностью разрушенные за последние 10 лет. Шойхет, Рощупкин, Белов и Шрейдер регкулярно ездили по округам и КТОСам, а последний человек, получавший зарплату мэра, только ленточки разрезала. Куда только прокурор смотрит: два года в мэрии не ведется прием. Почему прокурор прием ведет, все УК ведут, директор «ОмскВодоканала» ведет, а мэр и губернатор не ведут — боитесь ковида — стекло купите себе или прививку сделайте, а то нам Спутник рекламируют, а сами от народа под видом ковида спрятались.

И только после решения оргвопросов — можно с удвоенной энергией и за конкретные проблемы взяться.

Евгений Краморов, индивидуальный предприниматель:

— Большинство проблем города, как мне представляется, проистекают из-за некомпетентности и/или нерадивости чиновников. Поэтому не буду оригинальным — «Кадры решают все».

Но поскольку Мэр в Омске назначается, то и в подборе кадров на ключевые посты в администрации вряд ли будет самостоятелен. Опыт предыдущего назначенца в этой должности показателен.

Конечно, при г-же Фадиной осужденных чиновников было поменьше и их статусность пониже, чем в предыдущие годы, но это скорее не ее заслуга, а недоработка правоохранителей. В этой связи считаю, что вопрос БК55 сформулирован не совсем корректно. Решать может руководитель, а мэр-назначенец только исполнитель. На что «сверху» денег дадут, то и сможет делать. Соответственно, и очередность решения проблем мало зависит, как от самого мэра, так и от пожеланий, собственно, омичей.

Возможно, я излишне скептичен к г-ну Шелесту и он, сознавая свою ответственность, в первую очередь перед горожанами («Я в полной мере осознаю ответственность и объем работ, который лежит на плечах мэра города-миллионника»), будет проводить самостоятельную политику исключительно в интересах омичей. Но возможно ли это в омских реалиях? Сомневаюсь.

Выстроенная вертикаль власти, основанная на лояльности к правящей партии и личной преданности «серым кардиналам», подобных вольностей не допускает.

 Несколько отвлёкся от темы опроса, но досадно, что мнение омичей интересует обычно только СМИ, а не их «слуг». Ну, ещё иногда для соблюдения установленных процедур при получении средств федерального бюджета.

Елена Богданова, генеральный директор ООО «Юридическая компания «Ф-Групп» и Председатель Исполкома Омского отделения Ассоциации юристов России:

— Меня, но думаю, что и всех омичей, очень волнует вопрос экологии. Атмосферные выбросы порой мешают даже проветриванию жилища. А прогуляться по улице — это иногда становится совсем непозволительной роскошью.

Объективно всем ясно, как влияют эти выбросы на здоровье и продолжительность жизни людей. Дети, а также люди пожилые и с хроническими заболеваниями, особенно страдают. Но как-то не решается этот вопрос властью на протяжении многих лет. А, казалось бы, 21 век — век новых технологий — и должны быть современные очистки и фильтры воздуха, но дышим мы по-старому — отвратительным загрязнённым промышленностью воздухом.

Очень надеюсь, что в ближайшее время новому мэру удастся решить городскую проблему с атмосферными выбросами.

Что можно отложить на потом? Это очень неоднозначный вопрос. Всё-таки лучше решать все имеющиеся у города проблемы последовательно, постепенно и системно, параллельно уделяя каждой проблеме соответствующее внимание.

Мария Афоничева, владелица ветклиники «Энигма»:

— Хочу просто пожелать ему удачи и меньше снегопадов!

Алексей Ложкин, депутат Омского горсовета:

— Что у нас можно отложить? Да уже ничего нельзя откладывать. Все еще вчера нужно было сделать.

Перечислять проблемы не имеет смысла. Они давно оскомину набили. Кто-то не в курсе просто: судебные решения по капремонту, которым почти 10 лет или про очередь на земельные участки для многодетных семей и отсутствие инфраструктуры на них? Про переселение из ветхого жилья? Про ливневки? Про питание школьников? Про то, что учебным заведениям необходим ремонт? Все давно известно. В одном городе живем. Нужно засучить рукава и в бой.

Откладывать и раздумывать поздно.

Павел Елгин, юрист:

— Разобраться с коррупционными схемами фонда капитального ремонта. Подрядчиков рассчитывают годами, а подрядчиков, которых привел Бурков, быстро.

Александр Федяев, директор ПМК «КрафтЛайт»:

— Возможно, привести в порядок фасад здания администрации, в частности — заменить отслужившие свое ртутьсодержащие светильники на энергоэффективные.

Можем помочь.

фото: А. Федяев

Вот как это выглядит сейчас.

Ирина Ключникова, владелица компании «Ключниковы & партнеры»:

— На мой взгляд, самым актуальным является вопрос плохой экологии в нашем регионе. Поскольку значительная часть населения покинула город, именно опираясь на состояние уровня экологии.

Горожане ежедневно сталкиваются с проблемой химических выбросов и бездействие чиновников уже привело к необходимости обращения Омичей с просьбой к Президенту РФ на предмет оказания помощи в сложившейся ситуации. Воздухом мы дышим круглосуточно и его качество существенным образом влияет на здоровье граждан. В нашей области наблюдается рост разного рода заболеваний, особенно онкологического характера.

Поэтому мне бы хотелось, чтобы новый градоначальник очень серьезно отнёсся к оздоровлению города в плане экологии, чтобы мы могли свободно дышать и не думать о том, в каких условиях будут жить наши дети после нас, стремясь выбрать для них более комфортный регион, именно из-за факторов риска, связанных с вредным воздействием объектов промышленности.

Ирина Горелова, поэтесса и преподаватель ОмГТУ:

— Хочется отметить, что в последние годы ряд омских проблем сдвинулся с мертвой точки и начались решения с ремонтами тротуаров, благоустройством, освещением, уличной рекламой, тёплыми остановками (хотя там есть к чему придраться, но то, что они есть уже хорошо).

Наиболее актуальной нерешённой проблемой мне видится транспортная, так как город растет и развивается. Было очень радостно читать про троллейбусы, что пойдут на левый берег. В новогодние праздники ездила из нефтяников с детьми в Мегу и это было мегаприключение — дождись маршрутки 272 и втиснись в нее, так как почему-то 445 маршрут, по словам конкурентов, не работал. Помог исключительно опыт 90-х годов.

Поэтому хочется попросить новых маршрутов, восстановления некоторых старых (например, был до недавнего времени 40 маршрут, единственный, на котором можно было уехать с ул. 22 апреля до Учхоза и от ост. Рабиновича сразу на левый берег), регулярного движения транспорта и возможности отследить его по карте (это очень удобно, к сожалению, не все частники понимают данный момент.

Валентина Гречко-Мирошниченко, обозреватель отдела писем БУОО «Редакция газеты Сибиряк»:

— Если даже новый мэр Омска Сергей Шелест будет хотя бы на 50% выполнять то, что он обещал, это уже будет «гуд». Вот у нас в Калачинске есть мэр, никто о нем не знает, а он есть — Алексей Басов. Думаете, он решает вопросы благоустройства? Да нее… Подписывает иногда документы, и сидит молчит во время заседания Совета. Так вот Шелесту так делать не надо!!! Надо работать в поте лица на благо омичей, отдавать всего себя работе, не жалея живота своего.

День и ночь думать о дорогах, парках, экологии и иных проблемах горожан…  

Виталий Поддубиков, депутат Совета Калачинского городского поселения Омской области:

— Спектр работы мэра большого города достаточно широк. И работа должна вестись сразу по всем полномочиям муниципалитета без выделения на важные и не важные. Город не ждёт, он живёт сейчас и требует скоординированной работы мэрии как одного большого двигателя, без перебоев.

Если какие-то вопросы попали в разряд «проблем» (как это указано в заголовке), то все они и ждут скорейшего решения.
Срочно надо изменить подход к озеленению Омска, исключив вырубки и увеличив площадь насаждений с грамотным подходом к этому, увеличение парковочных мест и пересмотр транспортных потоков на главных и основных улицах города, поддержка перевода частного сектора на экологически чистый вид топлива и срочное воздействие на частые выбросы в городе, повышение доступности жилья в городе, повышение качества второстепенных дорог и увеличение электротранспорта.

В целом: честно и для людей!

Дмитрий Потопальский, гендиректор «Центра экспертизы»:

— Основная цель любого градоначальника — сделать город удобным для его жителей. Мэр не должен быть политиком, мэр должен быть качественным управленцем.

И первое, что нужно сделать — это разобраться с бюджетом города, его доходами и расходами. Доходы Омска явно не соответствуют его потенциалу, а его расходы неоправданно высоки. Система городского управления тяжеловесна и крайне неэффективна.

Нужно провести качественный аудит всех действующих проектов в городе, прямо влияющих на повседневную жизнь омичей — общественный транспорт, управляющие компании, коммунальные тарифы, общественная безопасность, качество продовольственных и непродовольственных товаров, работа торговых объектов и так далее… Для этого можно использовать систему постоянной обратной связи с омичами — сервис «Активный гражданин» (аналог московского, который стал очень полезным и удобным и для мэрии, и для горожан).

Второе — обеспечить качественное функционирование дошкольно-школьного образования, увеличив финансирование, качество питания, оснащения, состояние помещений, зданий и территорий школ и детских садов.

Третье — все убыточные МУПы должны прекратить свою деятельность. Их необходимо либо продать, либо передать в длительную аренду, включая уборку и содержание автодорог, скверов, лесополос.

Муниципальные городские контракты для подрядчиков должны быть прозрачными, конкурентными и контролируемыми со стороны горожан. Мэрии следует стать постоянным, надежным и ответственным заказчиком товаров, работ и услуг.

Также необходимо повысить уровень самостоятельности и ответственности руководителей окружных администраций, выстроить партнерские отношения с бизнесом всех уровней, от мелкого и среднего — до крупного.

Пусть новый мэр начинает свою работу. Хозяйство он принимает беспокойное… Я желаю ему здоровья и успехов!

Алексей Сушко, доктор исторических наук, профессор ОАБИИ:

— Нужно возрождать исторический облик Омска, восстановив Ильинский храм. Мэр должен обратить внимание на поддержку медицины и экологию города.

Елена Чепко, гендиректор Юридической компании «Интел-сервис консалтинг»:

— Думаю, что вопросов для нового градоначальника накопилось множество. Как хозяйственник и опытный управленец, он сможет сам определить приоритеты.

Но, несомненно, есть одно большое пожелание: не допускать ошибок прежнего мэра и повернуться лицом к омичам, решая реальные насущные проблемы города и его жителей…

Наладить диалог не только с общественностью, но и с бизнес-сообществом! Считаю, что омичи заслуживают быть услышанными своим градоначальником, ведь большинство из нас любит наш город.

Татьяна Шнейдер, общественница, зампредседателя Омского регионального отделения партии «Яблоко»:

— На мой взгляд, существует ряд проблем, которые нуждаются в первоочередном решении и их, к сожалению, не мало.

Экология, проблема свалок и утилизации отходов.

Очень хотелось бы, и я уверена, что со мной солидарно большинство омичей, чтобы наконец прекратилось безобразие в виде вырубки деревьев. Для того, чтобы построить очередной безлюдный ТЦ, не нужно уничтожать деревья. Такое отношение больше похоже на вредительство и не имеет ничего общего с облагораживанием. К слову сказать, кронировать деревья в Омске не просто не умеют, а совершенно не знают как это делается.

Остро стоит вопрос общественного транспорта. Жилые кварталы в спальных районах множатся, а количество подвижного состава на маршрутах остается прежним.

И это только малая часть проблем города

Ольга Ступичева, управляющая омским пенсионным фондом:

— В ведении мэра находится большое количество вопросов, но каждый житель города, прежде всего, хочет иметь стабильное место работы с достойной заработной платой.

Как руководитель социальной организации отмечу — важно, чтобы трудоустройство было официальным, а зарплата «белой» — ведь только при этих условиях человеку обеспечиваются и больничный лист, и отпуск, и пенсия. Мы сотрудничаем с городской администрацией в вопросах защиты трудовых и социальных прав омичей, и хотелось бы, чтобы взаимодействие руководителей организаций и государственных структур по этой теме продолжало оставаться плодотворным, чтобы создавались новые рабочие места, а люди были уверены в завтрашнем дне.

Альфия Сайбулина, генеральный директор омской компании «Все Туры. Весь мир»:

— Чтобы из Омска летали самолеты — отменено много рейсов. Чтобы было больше хороших, квалифицированных врачей. В Омске вопрос о здравоохранении — это проблема. Знаю это на собственном опыте — много моих друзей пострадало.

Ну, а вообще — хочется, чтобы люди в Омске были счастливы.

Виталий Беззубов, директор «Центра защиты прав»:

— Вопрос: ливневки начнут делать или так и будет асфальт уплывать?