Внешнее управление не оказалось достаточно эффективной мерой.
Сообщается, что после полутора лет внешнего управления решением Арбитражного суда на предприятии «Сибагрохолдинг» вводится конкурсное управление. Фактически, это означает признание всех промежуточных мер в отношении крупной фирмы сферы АПК «нерабочими».
Напомним, «топить» своего должника принялось ООО «Тобол» к началу весны 2017 года. Тогда же стартовало финнаблюдение, которое к концу января 2018 года переросло во внешнее управление. Ведал с этого момента основными денежными вопросами «Сибагрохолдинга» Владислав Ратковский. Формально он пока остается при своих обязанностях. Предполагается, что он и будет руководить в новом статусе первыми «распродажами» имущества должника.
Отметим, в этом году фирма, базирующаяся в Омском районе, отмечает свое 15-летие, будучи зарегистрирована в ЕГРЮЛ в декабре 2004 года. В агробизнес Голушко входил с уставным капиталом в 199 миллионов рублей, из которых 85 процентов принадлежало ему самолично — теперь же эти активы находятся в доверительном управлении.
Тогда официальный ресурс компании так амбициозно описывал агропредприятие:
«Сибагрохолдинг» — один из крупнейших производителей свежих овощей в Сибирском федеральном округе. Мы выращиваем товарный и семенной картофель, морковь, свеклу, огурцы. В нашем распоряжении один из самых больших центров сортировки и упаковки овощей, а также железнодорожный тупик, позволяющий круглосуточно отгружать продукцию. Более пяти лет компания осуществляет поставки овощей в 90% всех федеральных розничных сетей».
Собственно, до 2016 можно было говорить о рентабельности бизнеса: по данным открытых источников в 2014 и 2015 годах шла речь о его высокой доходности — чистая прибыль в эти годы достигала, соответственно, 50,61 и 20,2 миллиона, после чего наступил кризис.
Евгений Куприенко
