Региональный минкульт объявил о начале формирования резерва управленческих кадров.
Напомним, что многие нынешние руководители учреждений культуры региона заняли свои посты после попадания в подобные резервные списки. Советская кадровая система, согласно которой директоров готовили с помощью партии и профсоюзов, в настоящее время изжила себя и выливается в новые формы — вроде федерального конкурса «Лидеры России».
Победители этого творческого состязания имеют базисные знания, чаще всего неплохие, однако мало владеют практикой. А в силу небольшого жизненного опыта и отсутствия в окружении мудрых советчиков — молодые окружают себя молодыми и, это естественно, могут совершать управленческие ошибки.
Впрочем, это не мешает власти использовать кадровый потенциал «Лидеров России». Лауреаты это конкурса занимают самые престижные позиции. Вспомним хотя бы в недавнем прошлом вице-мэра Дениса Денежкина, которого пыталась отстоять градоначальница Фадина, но не отстояла. Денежкин покинул мэрию и его деятельность у многих вызывала вопросы.
В областном министерстве культуры формируют список потенциальных руководителей учреждений сферы на добровольной основе. Первый этап формирования кадрового резерва минкульта — составление перечня претендентов на основе личных заявлений кандидатов — стартует 4 апреля и продлится 21 календарный день.
Заметим, что, как и большинство других сфер, культура нуждается в притоке свежих кадров. Дефицит ощущается давно.
«Основной источник для формирования управленческих кадров культуры — это выпускники факультета культуры и искусств госуниверситета. Но судя по действиям ректора вуза можно сказать, что поставлена некая задача избавиться от факультета. Сокращается количество бюджетных мест, объединяются кафедры, категорически уменьшается количество учебных часов, в том числе индивидуальных», — заявил нашему ресурсу руководитель одной из кафедр факультета культуры и искусств ОмГУ.
По информации специалиста, выпускники факультета культуры и искусств ОмГУ, получив образование, стараются покинуть регион. И это несмотря на то, что в области активно реализуется программа ремонта учреждений культуры в сельских районах.
«Дома культуры ремонтируются, но я уже знаю случаи, когда руководителями там трудятся люди без профильного образования. Через 10 лет Омску грозит кадровая яма в области культуры. Будет некому работать и руководить, если не предпринять соответствующих усилий», — заявил источник нашего ресурса.
К сожалению, декан факультета культуры и искусств ОмГУ не совершает, судя по всему, сколько-нибудь заметных шагов по сохранению учебного заведения. Но, согласитесь, выдержать натиск коллег из более академических сфер ей сложно.
Однако, разговоры об организации отдельного учебного вуза культурной специализации, которые велись еще несколько лет назад, заглохли. И, видимо, окончательно. В результате обновление кадрового состава происходит крайне медленно. Значительную часть руководителей культсферы составляют люди весьма солидного возраста.
Как заявляет министерство культуры Омской области, резерв управленческих кадров будет сформирован по следующим направлениям деятельности: музейной, библиотечной, театрально-концертной, культурно-досуговой. В формировании кадрового резерва может принять участие широкий круг претендентов.
Это могу быть лица, замещающие государственные и муниципальные должности, сотрудники учреждений и организаций, выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, участники полуфинала Всероссийского управленческого конкурса «Лидеры России» от Омской области, самовыдвиженцы, члены общественных организаций.
Из основных требований к кандидатам на включение в кадровый резерв министерства — практический опыт управленческой деятельности и профессиональная компетентность.
Виталий Маевский
фото ИД «ТРИЭС»
