Компания стала первым fashion-предприятием в программе «Производительность труда».
В легкой промышленности Омской области стартовал особый проект. Федеральная программа «Производительность труда» впервые охватила сектор моды и пошива одежды. Первопроходцем стало предприятие «ALEXANDER BOGDANOV».
Бренду 38 лет. Когда-то он начинался с одного человека. А сегодня в помещениях бывшей ковровой фабрики, трудятся уже несколько сотен сотрудников. Магазины этой марки одежды есть почти в каждом крупном городе России. И, как признается сам основатель бренда, количество ценителей этого модного дома давно перешагнуло отметку в 100 тысяч человек. И вот теперь здесь внедрят принципы бережливого производства.
На первом, пилотном, этапе предприятие ставит перед собой задачи в виде конкретных цифр. Так, за шесть месяцев оно намерено сократить время производства на 14%. Выработка готовой одежды должна вырасти на 12%. Достигать этих показателей команда будет вместе с экспертами Регионального центра компетенций.
Почему именно сейчас? Основатель бренда и арт-директор компании Александр Богданов объясняет:
«Раньше мы росли эпизодически. А получение новых площадей — второй и третий этаж — для меня лично символизируют новый этап. Мы готовим экспансию красоты по России и должны быть к этому готовы. У нас прекрасный, востребованный продукт, но с точки зрения внутренней эффективности нам есть куда расти».
Замминистра экономического развития Омской области Артем Шиповалов подчеркнул уникальность момента:
«Поздравляю команду с началом проекта. Вы — первопроходцы. В программе уже порядка ста предприятий, но в сфере моды и пошива одежды вы первые. Это такой же серьезный производственный процесс, как и в любой другой отрасли. Компания системно растет: наращивает выручку, создает рабочие места, выходит на международные рынки».
Представитель смежного ведомства, первый замминистра промышленности и торговли Омской области Игорь Лукьянов, также присутствовал на мероприятии. Он отметил высокие результаты федерального проекта как в Омской области, так и по стране в целом.
«Рад участвовать в старте проекта на площадке одного из передовых предприятий легкой промышленности региона. Федеральный проект «Производительность труда» показывает высокие результаты, как в Омской области, так и в целом по России», — отметил Лукьянов.
Конечно, омские компании уже давно присматриваются к программе «Производительность труда». И не только присматриваются: в ней уже участвует около ста предприятий. Но до сих пор это были в основном машиностроение, металлообработка, пищевая промышленность. Теперь очередь дошла и до креативного сектора. И это вполне в логике: модный дом — это не только креатив, но и все то же производство. Кроме того, в Омской области завершается формирование стратегии развития креативных индустрий. Экспертный совет при губернаторе Виталии Хоценко ставит задачу увеличить долю этого сектора в валовом региональном продукте до 6%.
Что конкретно будут делать? Об этом работникам предприятия во время встречи с коллективом рассказал руководитель проекта РЦК Омской области Вадим Шульгат:
«Будем искать потери совместно и разрабатывать мероприятия, направленные на устранение этих потерь. В ближайшие три месяца организуем информационный центр потока, оцифруем поток и создадим эталонный участок. Рабочая группа пройдёт обучение, мы отберем инструкторов для роли внутренних тренеров, которые в дальнейшем сертифицируются».
Важная деталь. Проект не ограничится одним участком. За полгода на предприятии подготовят собственных инструкторов по бережливому производству. Они смогут самостоятельно распространять улучшения на другие цеха уже без привлечения внешних консультантов.
Выход омского производителя одежды в программу — это сигнал. Бережливое производство больше не удел тяжелой промышленности. Но стоит сказать, что и модном доме эффективность не меряют только дизайнерскими решениями. Там всегда считали время, затрачиваемое на раскрой, и эффективность вязальной или вышивальной машины. А конечного покупателя всегда интересует только качество.
«Заметьте, клиенты не готовы платить за потери. Они готовы платить только за готовую продукцию. И без разницы, сколько времени вы потратите на производство того или иного изделия. Мы будем с вами учиться выявлять потери в процессе от момента поступления сырья до получения готового изделия. Будем разрабатывать мероприятия. направленные на сокращение времени протекания процесса, на сокращение запаса, на дистанции времени транспортировки, на снижение незавершенного производства, и еще многое другое. И это будем делать с вами вместе, потому что вы работаете на этих рабочих местах, и никто лучше, чем вы, не знает, где вот эти больные места, где нужно «полечить». Будем искать вместе потери, потому что вместо нас с вами этого никто не сделает», — резюмировал Вадим Шульгат, выступая перед мастерами.
Следующий контрольный срок — декабрь 2026 года. РЦК представит первые результаты совместной работы с пилотным участком «ALEXANDER BOGDANOV». Если цифры сойдутся — 14% и 12% — этот опыт может стать примером для других предприятий модной и творческой направленности в Омском регионе.
