Гибкий график, баланс жизни и карьерный рост важнее размера зарплаты.

Молодежь теперь смотрит не только на зарплату. Гибкий график, баланс жизни и работы, возможность расти — вот что выходит на первый план.Об этом сообщают аналитики «Авито».

Так, на конференции ВЦИОМ «Как работать с зумером? Корпоративная молодежная политика в России» представители «Авито», платформы «Я — профессионал» и ОАО «РЖД» обсудили одну из самых горячих тем рынка труда — как выстраивать рабочие отношения с молодым поколением.

Выводы оказались неожиданными для многих работодателей.

Согласно данным, 40% молодых россиян называют высокую зарплату приоритетом при выборе работы, 29% — гибкий график, 26% — баланс работы и личной жизни, 23% — карьерный рост, 21% — позитивную атмосферу в коллективе.

Заместитель директора по работе с государственными органами «Авито» Павел Тихонов прямо заявил: между сторонами — разрыв. Компании привыкли говорить об обязанностях и KPI, а молодые ждут прозрачных перспектив, обучения и комфортной среды.

«Сегодня молодежь выходит на рынок труда значительно раньше: уже к 25 годам 96% молодых людей имеют первый опыт работы. При этом для них важна не только заработная плата — 29% обращают внимание на гибкий график, 26% — на баланс работы и личной жизни, 23% — на возможности карьерного роста», — сообщил Тихонов.

Руководитель проекта «Я — профессионал» Валерия Касамара отметила:

«У молодых специалистов формируется новая логика лояльности: они не обещают остаться в компании навсегда, но готовы возвращаться туда, где с ними были честны, уважительны и профессиональны. Согласно исследованию Ассоциации «Я — профессионал», 66% карьерно ориентированных студентов считают нормальным менять работу, а значит, для работодателя главный вызов уже не в том, чтобы удержать человека любой ценой, а в том, чтобы выстроить с ним зрелые отношения на всех этапах — от первого входа в профессию до возможного ухода. Поэтому корпоративная молодежная политика сегодня — это не только привлечение и адаптация, но и «культура расставания», после которой можно встретиться снова».

Отдельный тренд — растущий запрос на гибкие форматы занятости. По данным ресурса «Авито Подработка», половина респондентов в возрасте от 18 до 24 лет рассматривает возможность подработки. Многие готовы работать по 4–6 часов в день, совмещая занятость с учебой и личными проектами.

Начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Евгений Браулов, со своей стороны, привел цифры, которые заставляют задуматься. В холдинге — около 250 тыс. молодых работников до 35 лет. Из них более 50 тыс. — так называемое поколение Z.

«Для нас это не просто цифры, а большой кадровый потенциал, с которым нужно работать системно: понимать запросы молодых людей, создавать для них возможности и помогать им видеть свое будущее в компании», — заявил Браулов.

Подводя итоги, эксперты озвучили статистику того, как молодёжь ищет работу. Так, 42% делают это через рекламу на сайтах объявлений и маркетплейсах, 40% — по рекомендациям друзей и родственников, 28% — через поисковые системы, 23% — через социальные сети.