БК55 и омская «Опора России» запускают совместную рубрику «Азы бизнеса».

БК55 начинает новую рубрику «Азы бизнеса». В ее рамках опытные омские предприниматели будут отвечать на вопросы, которые появляются у тех, кто начинает свое дело или задумываются открыть свой бизнес.

А делиться опытом будут резиденты омского регионального отделения «Опоры России». В первом выпуске рубрики эксперты расскажут, какой бизнес является самым простым для входа.

В частности, своим мнением поделились организаторы и наставники образовательной программы для начинающих предпринимателей «Стартап Академия», которую реализует омская «Опора России».

Директор аварийно-диспетчерской службы ООО «ЦДС «Стандарт», основатель сервиса бытового обслуживания «Вика-выручай», соорганизатор образовательного проекта «Стартап Академия» Виктория Коротынская отметила, что низкий порог входа и приемлемые риски имеет бизнес в сфере услуг.

«Однозначно, это сфера услуг и налоговый режим самозанятости, потому что позволяет протестировать нишу и понять, есть ли рынок в той услуге, которую мы хотим продвигать, исходя из своих компетенций. Также услуги не всегда требуют офиса, и на первых этапах можно обойтись без найма сотрудников. Какие это могут быть услуги? Ремонтные работы, репетиторство, бытовые услуги населению, услуги дизайнера, услуги по маркетингу, продвижению и смм-сопровождению компаний, выпечка кондитерских изделий на заказ. Такие форматы обычно проще запустить, потому что они не требуют закупки товарного запаса, аренды площадей и дополнительных сотрудников, а регистрация и налоги для самозанятых на данный момент остаются максимально простыми», — сказала Виктория Коротынская.

По ее словам, в таких видах услуг достаточно просто проверить спрос — объявления в локальных чатах, на «Авито», ведение социальных сетей и «сарафанное радио».

«Учитывая нашу региональную особенность, «сарафанное радио» в Омске действительно прекрасно работает, при условии, что вы оказываете клиентам качественную услугу», — подчеркнула Виктория Коротынская.

Она добавила, что в отличие от магазина или производства, здесь можно понять, будет ли ваш продукт (услуга) пользоваться спросом уже в первые 2-4 недели:

«Риски в сфере услуг по указанным направлениям достаточно низкие. Если вы ошиблись с ценой, упаковкой или услугой, то расходы и потери от рекламы небольшие, не сотни тысяч на закупку товара или оборудования. Именно поэтому я думаю, что услуги мы можем отнести к самым доступным нишам для начинающих предпринимателей в 2026 году».

Руководитель автосалона «Автобан» Иван Беланов, исходя из своего опыта, ответил, что самый простой бизнес для входа — это реселлинг:

«Это направление заключается в том, что без документов, без регистрации, без вложения денег можно заняться реселлингом (перепродажей) и зарабатывать деньги на комиссии. Сфер для реселлинга сейчас намного больше, чем раньше. Для того, чтобы заниматься реселлингом, нужно четко, понятно мониторить отрасли, где реселлинг возникает».

Он также выделил наиболее актуальные отрасли в настоящий момент:

«Автобизнес. Здесь реселлинг живет уже более 30 лет и прекрасно работает. Ниша автомобилей с пробегом — беспроигрышный вариант. При вложении денег можно увеличивать возможности в выкупе и расширять склад. И маркетплейсы. Здесь нужно глубоко знать ниши и найти выгодные варианты для перепродажи на других площадках (например, «Авито»). Главное — разбираться в продукте и ценовом позиционировании. Для заработка первичных денег это хороший вариант. Потому что здесь развиваются экономические навыки, умение продавать, практика в маркетинге».

Соучредитель агентства «Диджитал Эраунд», соорганизатор образовательного проекта «Стартап Академия» Артем Галоян назвал услуги той сферой бизнеса, где будет легче стартануть:

«Это может быть создание сайтов, кейтеринг, smm, разобраться с ИИ и так далее. Во-первых, это легко юридически (оформляешь самозанятого и вперёд). Во-вторых, довольно просто набрать клиентов. Варианты: размещаешься на площадках типа profi.ru, «Авито» и там берёшь заказы. Или делаешь одному-двум клиентам бесплатно (или в нулевую маржу) услуги ради кейсов, а затем транслируешь их клиентам. Ещё год назад можно было сказать, что легко стартануть на маркетплейсах, но сейчас это очевидно не так, очень много тонкостей в понимании финансов, да и правила работы на площадках меняются».

Руководитель страхового агентства «Казполис», соорганизатор образовательного проекта «Стартап Академия» Чеслав Васьковский предлагает не придумывать, а скопировать уже работающую модель:

«И тут есть два пути. Первый — устроиться в компанию из интересующей сферы и забрать оттуда максимум опыта, процессов и понимания. Второй — посмотреть на текущее место работы и найти, что в ней делается плохо — чтобы сделать это лучше. Звучит токсично. Но есть нюанс. Чтобы сделать лучше, чем те, кто уже на рынке, сначала нужно научиться делать хорошо внутри этой системы. И только когда выжмешь максимум из себя в чужом бизнесе — появляется шанс собрать свой, сильнее и эффективнее. Но главный плюс для всех участников этой схемы: появляется высокий шанс того, что ты настолько прокачаешься внутри системы, что проще будет вырасти там, чем идти в свой бизнес».

БК55 продолжит задавать вопросы омским предпринимателям. И уже готовит второй выпуск рубрики.