Новые сотрудники получают поддержку опытных коллег — это помогает адаптироваться и развиваться.

В 2025 году в России значительно увеличилось число рабочих мест с полагающейся новичкам поддержкой наставников. Об этом на расширенном заседании Комитета Госдумы по молодежной политике рассказали представители платформы «Авито» и эксперты отрасли.

Рост вакансий с такими возможностями связан с укреплением роли наставничества в адаптации и развитии сотрудников.

Исследование «Авито» показало, что за год количество подобных предложений в финансах и логистике выросло на 122%, в промышленности — 115%, а в сфере общественного питания и пищевой промышленности — на 104%. При этом интерес соискателей к вакансиям с наставниками увеличился на 64%.

Особенно востребованы должности механиков, стропальщиков и банковских работников.

В «Авито», как рассказали эксперты, применяют разные модели наставничества. Так, новых сотрудников сопровождают опытные коллеги первые три месяца, обеспечивая погружение в корпоративную культуру и процессы. Кроме того, действует клуб «Level Up», объединяющий свыше 100 сертифицированных наставников, подготовленных по коучингу и тайм-менеджменту.

Кроме того, с ноября 2025 года реализуется внешняя менторская программа «Ментор из Авито» для профессионалов с опытом более трёх лет.

Особое внимание уделено инклюзивным проектам, например, #СервисБезГраниц, который помогает успешно интегрировать в коллектив сотрудников с ограниченными возможностями здоровья. Этот проект занял второе место в конкурсе лучших практик наставничества Москвы 2024 года.

«Сегодня тема наставничества особенно важна для молодежи. Еще в 2025 году Комитет Госдумы по молодежной политике инициировал закон, официально закрепивший понятие «наставничество». Сейчас мы изучаем, как этот закон влияет на подготовку молодых специалистов и что нужно сделать, чтобы этот механизм работал эффективно и реально помогал молодежи. Для нас это не просто актуальная тема, а практический инструмент развития рынка труда.

Мы понимаем наставничество широко — как поддержку не только на работе, но и в учебных учреждениях, а также помощь подросткам в сложных жизненных ситуациях. Такой комплексный подход создаёт условия для гармоничного развития и профессионального становления молодых людей независимо от их стартовых возможностей», — прокомментировал первый заместитель председателя Комитета Госдумы по молодёжной политике Михаил Киселёв.

По словам заместителя директора по взаимодействию с госорганами Павла Тихонова, наставничество помогает новичкам быстрее адаптироваться, снижать стресс, повышать вовлечённость и укреплять лояльность к работодателю.

Повышенный интерес к наставничеству отражает осознание работодателями важности поддержки сотрудников на старте и создания комфортной рабочей атмосферы. Это особенно актуально для современной экономики и динамично развивающегося рынка труда.