Владелец омской компании «ПЭТСИБ» Николай Бирюков в разразившийся «корона-кризис» и производство расширил, и зарплаты своим сотрудникам поднял. А все потому, что в прошлом году сработала у Николая бизнес-интуиция. Еще с декабря 2019-го стал он претворять в жизнь антикризисные меры.
Годами ООО «ПЭТСИБ» производит полиэтиленовые трубы (для водопровода, газопровода, электросетей и канализации) малого и среднего диаметров, а тут запустили новую линию — трубы большого (до 500 мм) диаметра.
Да еще к привычной деятельности добавил Бирюков строительство трубопроводных магистралей в Омске и районах области.
— Очень хороший урок я получил в кризис 2008 года, когда после окончания университета был начальником участка строительной компании. В 2009-м кризис докатился до нее в полной мере — госзаказов не стало вовсе. Выжили мы тогда благодаря мудрости руководства, которое имело «подушку безопасности» в виде депозитов — это позволило переждать годик, а потом экономика стала восстанавливаться.
Снова набрали заказов и рассчитались по долгам.
Нынче в пандемию, по словам Николая, объемы продаж упали в 3-4 раза: на самоизоляции все сидели дома, стройки встали:
— С апреля по июнь заказов на трубы не было вовсе. Поэтому, выйдя с самоизоляции, мы начали прокладывать трубопроводные магистрали. А потом новая линия труб «вытянула» план по продажам.
Бирюков категорически не согласен с тем, что это все счастливый случай.
— Доля удачи, конечно, есть. Но это еще и планирование: сам проект должен быть продуман лет на 10, а то и на 30 вперед! Знаю, что крупные трансконтинентальные компании пишут себе стратегии на 100 лет вперед, и каждый сегодняшний шаг согласовывают с этой стратегией.
К статистике, которую так любят озвучивать на ТВ, Бирюков относится с осторожностью:
— Бенджамин Дизраэли сказал: «Есть ложь, есть наглая ложь и есть статистика». Я это прочувствовал на себе! Поэтому доверяю той информации, которую сопоставлю сам, и интуиции. Ведь интуиция — это работа мозга, который на основании накопленных данных выдает верные решения. Ну и полезно, конечно, изучать опыт успешных коллег.
Иной раз даже ребенок может увидеть что-то новое в работе компании — просто потому, что смотрит на мир по-другому!
Сейчас, в кризис, компания «ПЭТСИБ» работой обеспечена.
— Какие качества нужны, чтобы в сложной экономической обстановке удержаться на плаву?
— Это, в первую очередь, энергия — умение эмоционально выдержать груду проблем и давления, с которыми сопряжена работа компании, — убежден Николай. — При этом необходимо разобраться в каждой мелочи, понять все процессы и сделать так, как считаешь нужным — без компромиссов! Я считаю, что, выслушав партнеров, коллег, решение все равно должен принять кто-то один: в данном случае — я, как владелец компании. И я же несу ответственность за это решение. Так проще для всех. Но при этом я всегда стараюсь так донести свои идеи до коллег, чтобы поняли и приняли их.
А за отличную работу и зарплата у них — адекватная.
