Региональному бюджету это обойдется в один процент от стоимости нового госпиталя Минобороны.

Скандал с отсутствием в омских больницах мест для тяжелых больных с коронавирусом вышел на федеральный уровень и не сбавляет обороты.

Напомним: вчера, 27 октября, две машины скорой помощи привезли к зданию регионального минздрава пациентов с COVID-19, которых в больницах отказались принимать из-за нехватки мест. Причем одну из больных, 70-летнюю пенсионерку с 81% поражения легких, скорая возила по городу более 10 часов.

Журналистам врач скорой сообщила, что подобные ситуации, когда пациентов некуда везти, бывают на ее подстанции почти каждую смену. Позднее к зданию минздрава приехали еще две скорые: в одной из машин был 85-летний мужчина с 88% поражения легких, которого тоже не принимали ни в одной из больниц. Машины включили сирены, чтобы привлечь внимание — вскоре они с пациентами уехали в БСМП № 2.

Сегодня за происшедшее была временно отстранена от работы зам.министра здравоохранения области Анастасия Малова. Но одними наказаниями проблему не решить — совершенно ясно, что омичам срочно нужен свой гражданский госпиталь для лечения больных коронавирусом.

Между тем еще летом БК55 сообщал о предложении владелицы ЦР «Рассвет» Нателы Полежаевой отдать оба свои здания — поликлиники (у ОНПЗ) и санатория под лечение омичей от COVID-19. Поскольку бизнес-леди и сегодня не отказывается от этих слов, БК55 решил уточнить — а насколько соответствуют эти здания нормативам для медпомощи и что нужно для их запуска в режиме госпиталей.

Из слов Нателы Полежаевой следует: катастрофическую ситуацию с нехваткой мест в омских больницах можно привести в норму — если задействовать оба эти здания:

Самое главное — то, что у поликлиники и ЦР «Рассвет» есть все необходимые лицензии для работы в качестве «ковидного» госпиталя. Еще летом, когда я впервые сделала предложение использовать здания, специалисты проверили лицензии и поразились, что они полностью соответствуют всем нормативам.

Конечно, потребуются мебель и оснащение, но — все это обойдется бюджету Омской области в сумму менее 1% от стоимости нового госпиталя Минобороны, сумма вполне посильная.

На наш вопрос подробнее описать состояние зданий Натела Олеговна ответила так:

— В поликлинике есть и электричество, и вода. На первом этаже — кабинет под КТ (к сожалению, сам аппарат рейдеры разбили кувалдами). Есть лаборатория, лифт, столовая и кухня. Большинство кабинетов отделаны плиткой, состояние хорошее. Имеются парковка, шлагбаум, охрана.

Чего нет? За долги отрезали от тепла — но для омских властей проблема эта решаема.

Развернуть госпиталь на 300-400 мест для «ковидных» больных в здании поликлиники вполне реально за неделю: нужны кровати, медоборудование.

Сильный персонал, который справится с работой, я наберу также за неделю — желающие работать есть уже сегодня. При этом никто не будет «перебегать» из других медучреждений.

В первую очередь, считает Полежаева, следует запустить именно здание поликлиники. А уже затем заняться санаторием «Рассвет» — несколькими корпусами на 1000 мест. Ситуация там посложнее, чем в поликлинике:

— Санаторий полностью отключен от коммунальных услуг, однако здания и комнаты, кабинеты в хорошем состоянии.  Требуется то же самое, что для поликлиники — плюс подключиться к теплу, электричеству и воде.

У здания также есть парковка, охрана, еловый парк.

Полежаева уверена, что сможет полностью организовать работу мед.учреждений:

А при грамотной организации много врачей не потребуется (если, конечно, не доводить людей до реанимации). Так, один терапевт мог бы вести до 50 человек (за нормальную оплату, разумеется). Помогать ему оформлять истории, печатать выписки, эпикризы и дневники под диктовку могли бы и немедики. И можно сделать шаблоны.

Тогда для госпиталя в здании поликлиники понадобятся: начмед, главная сестра, 4 реаниматолога по круглосуточному графику, 4 медсестры реанимации, 4 терапевта, 4 процедурных сестры, 4 палатных медсестры, 4 фельдшера по круглосуточному графику, фармацевт (для заказа медикаментов). И по две санитарки на этаж. Все.

Конечно, делать уборку под руководством старшей сестры, которая обучит разведению растворов, методикам могут и немедики. Готовое питание по щадящему меню лучше заказывать — на месте разогревать и раздавать в одноразовой посуде, чтобы избежать дополнительной санобработки и набора персонала.

Учитывая стандартные протоколы лечения, все будет направлено на то, чтобы не дать пациентам умереть в острый период и вообще постараться не доводить до этого периода. Как в военное время, по всем правилам медицинской сортировки.

Хозяйка обоих зданий продумала и то, как можно будет использовать вложения бюджета после пандемии:

— Их можно будет использовать под реабилитацию для тех, кто выздоровел.

Теперь слово — за областным правительством и лично губернатором Бурковым.

Наташа Вагнер