Ежедневно мы общается с руководителями и владельцами разных российских компаний (от Владивостока до Москвы) и часто слышим одну проблему: как «выплывать» бизнесу из сложившейся ситуации, если большинство сотрудников ходят на работу, чтобы «отбыть время», «отсидеться» и получить деньги? А на «удалёнке» — еще хуже: трудно контролировать, к тому же у персонала нет мотивации, ни личной, ни тем более командной… Знакомо?

Или еще одна «боль» руководителей: у нас все время происходят какие-то «сбои» в работе, один сотрудник/отдел мягко говоря «схалявит», а останавливается или нарушается работа в другом отделе. Но самое неприятное: оценить эффективность работы сотрудника и компании просто невозможно, видишь только один «пазл», а что с ним делать?

Решение одно: эффективная организация труда и правильно выстроенная система зарплат по результату (т.е. KPI).

Правильно выстроенная система вознаграждения по результату отлично разгружает руководителя любого уровня. Ты не переживаешь (особенно сейчас): надо платить оклад, а из чего платить, если результата нет, обороты упали… 

Если Вы хотите решить эти проблемы в своей компании:

  • Как создать справедливую систему оплаты труда и не потерять ценных сотрудников?
  • Как платить каждому сотруднику по результату?
  • Как замотивировать персонал на личный и командный результат?
  • Какая система оплаты будет контролировать ФОТ автоматически?
  • Как начислять зарплату максимально быстро?

Тогда ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ на 2,5-часовой БЕСПЛАТНЫЙ вебинар! ​ Посмотреть подробную программу вебинара и записаться прямо сейчас по ссылке>>> 

Но это еще не все! Дарим БОНУСОМ разработанный нами на основе опыта внедрения — ПДФ-файл с 14-ю точными шагами для эффективного внедрения системы заработных плат по результату. Как получить бонус? Подпишитесь на нас в социальных сетях и напишите «Хочу получить 14 шагов» (в комментариях к любому посту или в директ). Мы отправим Вам в ответ ПДФ-документ-инструкцию.

Доступны 3 сети:

@ponomareva_biz

или

@gktriespersonal 

или

Facebook

на правах рекламы