Неужели многие из них останутся «за бортом» жизни?
Корреспонденты БК55 продолжают узнавать, как угроза распространения коронавируса повлияла на работу региональных общественных организаций: над кем нависла сейчас другая угроза — прекращения своей важной деятельности, а кто сумел перестроиться под меняющийся мир — узнаете из нашего материала.
Так, мы выяснили, что введенный режим самоизоляции ударил больно не только по бизнесу, но и по работе недавно возрожденного в регионе отделения Красного Креста. Вот что нам поведал об обстановке в общественной организации ее председатель Алексей Козоченко. Она, по его словам, довольно напряженная и в скором времени выражение «ходить с протянутой рукой» будет актуально как никогда.
— Омское региональное отделение Российского Красного Креста не так давно воссоздано на территории Омской области (в ноябре 2019 — прим. ред.), и в условиях пандемии коронавируса нам приходится действительно выживать. Отсутствует как материально-техническое оснащение, так и финансовые средства. Правительство Омской области нам предоставило хорошее помещение под штаб, за что мы очень благодарны, но использовать его по назначению в полной мере мы пока не в состоянии, поскольку не хватает даже мебели и оргтехники, — поделился Алексей.
Также он отметил, что в других регионах и странах, где распространилось движение, бизнес уже долгие годы без «уговоров» оказывает активное содействие Красному Кресту в профилактических и гуманитарных акциях, но в Омской области пока что такой сплоченности на благо населения добиться не удалось: в большинстве случаев даже обращения напрямую к предпринимателям остаются не услышанными или попросту игнорируются.
— Несмотря на эти трудности, мы в силу своих возможностей проводим профилактические мероприятия, распространяем гуманитарную помощь среди нуждающихся. Конечно, сегодня мы сами остро нуждаемся в поддержке и содействии со стороны бизнеса. Сейчас мы пытаемся решить вопросы оснащения штаба для ведения активной централизованной работы, оснащении наших волонтеров средствами защиты, увеличении объемов гуманитарной помощи и количества транспортных средств для ее доставки. Приходится признать, без содействия социально ответственного бизнеса решение этих задач затруднительно, поскольку Красный Крест — это некоммерческая организация, которая осуществляет свою деятельность при поддержке граждан и организаций, — заметил глава организации.
Представитель Омского отделения одной из самых мощных в мировых масштабах благотворительных организаций выразил надежду, что в эти непростые времена предприниматели вспомнят и о тех, кому в жизни повезло гораздо меньше и посильно поучаствуют в оказании гуманитарной помощи нуждающимся омичам. Он также выразил глубокую признательность тем, кто в трудные времена остался рядом — волонтерам, компаниям, а также СМИ:
— Пользуясь случаем, хочу поблагодарить наших волонтеров за самоотверженный труд на благо омичей и полную самоотдачу гуманитарной деятельности Красного Креста. Выразить слова благодарности тем немногим компаниям, которые помогают нам, и, конечно же, поблагодарить средства массовой информации, в том числе и БК55, которые оказывают нам информационную поддержку, освещая нашу деятельность.
Также надеются на лучшее в приюте «Омские хвостики», который не имеет больших ресурсов для поддержки своих хвостатых постояльцев. Однако даже при максимальном уровне оптимизма у руководителя благотворительной организации в помощь братьям нашим меньшим сложившуюся обстановку иначе как «очень сложной» назвать не получается.
— В период самоизоляции обстановка в приюте стала крайне сложной. У нас давно «перенаселение» и травмированных животным много, как никогда. Соответственно, расход ветеринарных/медицинских препаратов, расход ветеринарных кормов крайне велик, — ознакомила с текущей обстановкой директор «Омских хвостиков» Мария Шитова.
Шаткое положение самих благотворителей не могло не сказаться на делах благотворительной организации.
— Наш приют не финансируется городским бюджетом и существует только на пожертвования неравнодушных людей. Сейчас многие остались без работы/зарплаты — людям самим есть нечего. Помогать приюту, соответственно, стали меньше… — заметила Мария.
Обнаружились «подводные камни» и в отношениях с поставщиками:
— Помимо этого, многие поставщики свой товар, лекарства и корма, сейчас не отгружают и стало очень проблематично что-либо «добыть».
Буквально приводит в отчаяние положение «постояльцев», которым нужно оперативное вмешательство.
— Конечно, мы в полной растерянности и отчаянии, так как своих операций ждут множество собак и кошек в стационаре. Пока провести их мы не можем. Лечить уже прооперированых животных тоже зачастую нечем. В любом случае, мы стараемся, — рассказывает руководитель приюта.
Мария отметила, что речь идет о 50 собаках и кошках, за которыми требуется ежедневный уход, всего же в «Омских хвостиках» сейчас свыше 350 животных — многие с инвалидностью. В случае ввода режима ЧС, по ее словам, потерь было бы не избежать, так как от коллектива могло ничего не остаться. Пока же помощь хоть и в совсем других количествах, но приходит в «Омские хвостики».
После двадцати с лишним лет работы на распутье оказался и благотворительный центр «Радуга». Активная помощь детям, которые буквально стоят на пороге жизни и смерти сейчас вынужденно сошла на нет. Осталась некоторая растерянность, но и уверенность, что впереди — долгий путь, полный благих дел.
— К сожалению, нынешний вариант работы нельзя назвать активной деятельностью. Меж тем, у нас достаточно много подопечных больных детей, которые требуют нашего внимания и участия в их судьбе. По большей части, происходит обзвон по телефону: общаются с мамами больных ребят наши специалисты — психологи, инструкторы адаптивной физкультуры, которые «ведут» ребенка. По сути идет отчет по настроению, самочувствию и конечно же выполнению рекомендаций, — рассказывает руководитель благотворительного фонда Валерий Евстигнеев.
Пожалуй, больней всего коронавирус ударил по проекту «Дом радужного детства», который представляет из себя детский хоспис европейского типа — уникальный для нашего региона. 15 семей вынуждены ждать и верить в лучшее.
— Сегодня мы работаем с нашими подопечными только на «удаленке». Следующий заезд в «Дом радужного детства» пришлось отменить. Раньше мамочки с детьми приезжали на 4-5 недель и находились там круглосуточно, были окружены вниманием и заботой наших специалистов, включая шестиразовое питание. Сегодня «Дом радужного детства» пустует — там находятся только дежурные службы, которым предписано постоянно следить за отоплением, работой газовой котельной, а также за «живым уголком» — у нас там сейчас живые птицы, и животные.
Больно ударил новый режим самоизоляции и по выездной паллиативной помощи, которую запустили в благотворительной организации. Такого формата в это неспокойное время попросту быть не может: проект заморожен, хотя считался наиболее перспективным для контроля состояния юных подопечных, на долю которых выпали суровые испытания. Однако на этом неурядицы «Радуги», увы, не закончились.
— Также наши специалисты не смогли уехать по проекту президентского гранта в Германию на обучение в Союз детских хосписов Европы. Сейчас омская «Радуга» — единственная организация в России, которая осуществляет свою деятельность, принимая культуру и философию именно европейской паллиативной помощи: работа ведется и с больными детьми, и с родителями, и даже с бабушками и дедушками. Из-за введенного режима, закрытия международных аэропортов, нам пришлось сдать билеты на самолет при оформленных документах — приглашениях и визах. На какой срок все передвинулось — неизвестно, а может, придется отменить совсем — вскоре нас ожидает встреча с представителями конкурса президентских грантов, — замечает руководитель благотворительного фонда.
В целом же Валерий Евстигнеев констатирует: сейчас все на распутье и размеры пожертвований, на которые и ведет работу «Радуга», сократились до минимума. Но пенять лишь на коронавирус он не спешит.
— Заморожены фактически многие проекты по обеспечению детей средствами реабилитации и необходимым жизнеподдерживающим оборудованием, а это окклюдеры, инвалидные коляски, которые у нас были в процессе приобретения. Сейчас все эти процессы остановлены: в связи с ростом курса валют поставщики меняют цену на оборудование, что принуждает нас заявлять новые сборы — людям приходится объяснять эти механизмы увеличения изначальной суммы сбора.
Если мы раньше с поставщиками договаривались в рамках гарантийного письма, внося 50, а то и 30 процентов стоимости, а затем письмом обозначали сроки оплаты, то сейчас все эти механизмы отсутствуют. При отсутствии пожертвований мы не можем рассчитать сроки, когда сможем выплатить оставшуюся часть за товар. Поставщики, соответственно, отказываются отгружать продукцию без 100-процентной предоплаты. В общем, всегда идут политические игры, а страдают дети, — заключил он.
Однако когда есть столь благая цель, как у «Радуги», «раскисать» не приходится!
— У меня есть твердое убеждение, которое «твердело» и закалялось все эти двадцать с лишним лет: мир не без добрых людей и есть множество показательных историй — детских судеб. Есть и множество людей-жертвователей, которые готовы ежемесячно, даже на протяжении нескольких лет посильно помогать этим детям.
Конечно, чуть ли не единственный сейчас инструмент работы — это интернет, через который стараемся рассказать истории тех, с кем работаем, и про сельских детей, и про городских детей, которые теперь вынуждены находиться дома в 4 стенах, которые никогда нигде не бывают, ни на праздниках, ни на мероприятиях общественно значимых. Это дети, которые живут своей особой жизнью, вынужденные глядеть в потолок.
Однако уверенность в том, что один на один со своим затруднительным положением «Радуга» не останется у руководителя благотворительной организации определенно есть: он верит, что благодаря неравнодушным гражданам нуждающиеся дети получат еще не один кардиоаппарат, инсулиновую помпу, слуховой аппарат и другие необходимые для продолжения жизни предметы.
— А в целом мы по-прежнему держим высокую планку нашего качества услуг и обращения с больными детьми. Для нас каждый подопечный как свой родной ребенок, — поделился с БК55 Валерий Евстигнеев.
Увы, обратив внимание на организации из абсолютно разных сфер, мы смогли прийти только к одному выводу: пусть в столице и обещают всевозможные виды поддержки предпринимательскому сообществу и гражданам, но местные организации, которые работают на благо самых социально незащищенных категорий, даже после долгих лет работы теперь вынуждены утирать скупую слезу и сжать кулаки в надежде на скорое продолжение борьбы во имя своих подопечных — ну, а пока констатировать вынужденный упадок объемов поддержки от благотворителей. Хочется верить, что вскоре они забудут об этом, как о страшном сне.
Евгений Куприенко, Анна Пацула
